任务的分解要解决两个问题,第一,要做哪些事情。第二,做事情的先后顺序是什么。

要做哪些事情：

首先把项目的任务进行分类,然后根据项目的类别进行的细节分解。这样整体的工作量就基本了解了。例如把会员管理任务独立成一类。会员管理类又可以细分成为会员权限、会员条款、会员注册、会员信息修改、会员数据库等。其中会员注册又包括会员注册页面的设计和制作、会员注册的程序开发等。通过一层层任务的分解,对于项目的工作量就越来越有清晰的了解。

事情的先后顺序：

由于有些工作是有先后顺序的,流程后端的人员只能等前面的人完成之后才能进行工作。所以,把事情的先后顺序确定下来,能减少项目人员空隙时期,缩短项目开发时间。对于网站项目来说,一般而言,主要分为网站策划、设计及制作、程序开发、测试四大部分。其中,策划是最先进行的工作,只有完成所有策划文档之后,才能进入设计和程序开发的阶段。设计及制作又先于程序开发。关于网站项目具体的概述可以参考下面的网站：http://www.zhiyuanit.net.cn/。

以上提到的是任务的分解,而任务的完成需要人,需要时间还有资金等的支持,所以下面需要对资源进行匹配。

首先需要确定项目成员：

确定项目成员需要考虑如下几个方面:(1)网站开发任务的难度和开发量的大小；(2)项目组人员的能力；(3)项目的截至日期；(4)项目的预算。一般而言，确定项目成员之前，需要根据网站开发任务的难度和开发量的大小来确定需要什么技术能力的项目成员,是高级技术人员,还是普通技术人员,是不是需要懂fash的人员等诸如此类的因素。

除了考虑投入的人力数量和技术能力外,还需考虑项目完成时间和预算的多少。如果投入的时间比较紧张,可能就会需要加大人力投入,当然,人力的投入必然导致预算的增加。

所以,在确定项目成员之时,需要从任务的难度、开发量、所需人员能力、项目完成日期以及预算这几个方面综合考虑,需要找到一个平衡点。